Sách Quản Lý Dự Án Hiệu Qủa Theo Phong Cách Người Nhật
Lời mở đầu:
Sách Quản Lý Dự Án Hiệu Qủa Theo Phong Cách Người Nhật dành cho những người lần đầu tiên được giao trọng trách quản lý nhóm hay những người một lúc nào đó sẽ thành quản lý.
Mục đích của cuốn sách là truyền đạt những thông tin và kỹ năng hữu ích để bạn có thể thành công với kế hoạch được giao. Ngoài ra, sau khi đọc cuốn sách này, bạn sẽ cảm nhận rõ rằng rằng việc quản lý nhóm hoặc dự án sẽ gặp muôn vàn trắc trở và khó khăn.
Quản lý không phải là việc mang đến áp lực cho con người mà theo tôi, quản lý là tận dụng tối đa khả năng của mọi người và tạo nên môi trường để có thể phát huy tối đa năng lục một cách thoải mái nhất.
Nội dung sách:
Điểm đặc biệt nhất của cuốn sách này là đúc kết nhiều bài học hay , để bạn có thể tham khảo. Việc hợp tác giữa người với người sẽ tạo ra thành quả lớn lao, hình thành những suy nghĩ nền móng về quản lý dự án.
Nội dung quản lý dự án hoặc tư vấn dự án cũng được đan xen những kinh nghiệm và kiến thức thực tế của Tác giả. Những kỹ năng, thuật ngữ quản lý dự án khó hiểu sẽ được truyền đạt và diễn giải bằng những từ ngữ gần gũi nhất.
Việc quản lý dự án có thể được hình dung là công việc có quy mô lớn, tác động đến hàng trăm người. Dự án – nói một cách đơn giản là bạn phải hoàn thành những việc bạn chưa từng làm trước thời hạn – nỗ lực cho đến khi đạt được mục tiêu mới thôi.
Công việc của chúng ta hầu như đều có thể thiết lập được thời hạn. Sẽ không có công việc nếu không có mục đích rõ ràng. Hơn nữa ,không chỉ công việc, việc đi du lịch hay thi cử cũng có thể được gọi là một dự án. Nói cách khác, tất cả chúng ta đều tham gia và có dự án của riêng mình
Tong công việc, việc làm nhóm ( Teamwork) được coi là một đặc trưng. Đa số công việc của chúng ta đã tạo ra thành quả bước đầu bằng sự hợp tác, giúp đỡ lẫn nhau của nhiều cá nhân.
Thông qua làm việc nhóm, chúng ta có thể cùng nhau nhìn về một mục tiêu, giữ vững được động lực. Nếu không phát huy được khả năng của từng người , chúng ta sẽ không thể đi đến thành công.
Vai trò của những người quản lý dự án cũng giống như việc điều hướng trên ô tô: có tích hợp chức năng định vị, tìm kiếm lộ trình tới điểm mình muốn đến. Khi có định vị thì dù phải đến những nơi chưa đặt chân tới, bạn cũng có thể yên tâm lái xe chạy đến nơi một cách an toàn.
Cuốn sách này là câu chuyện của một quản lý tập sự – Mitsuki Hitomi trong việc giải quyết những trăn trở và đối mặt với nhiệm vụ được giao thông qua dự án M. Sách Quản Lý Dự Án Hiệu Qủa Theo Phong Cách Người Nhật miêu tả về sự trưởng thành của cô với tư cách là một người lãnh đạo.
Bạn có thể lựa chọn những chủ đề mình thích để đọc nhưng theo tôi nghĩ, để giải thích cặn kẽ được bức tranh toàn cảnh về dự án, bạn nên đọc hiểu từ đầu cuốn sách đẻ rút ra những bài học hữu ích , rồi sau đó lập dự án , kế hoạch rồi thực hiện nó.
Tác giả:
Hidenori Shibamoto : Ông là một kỹ sư phần mềm, sau đó chuyển sang làm quản lý của hệt hống kinh doanh. Hiện tại , ông làm công việc tư vấn và tổ chức rất nhiều buổi nói chuyện về các chủ đề xây dựng PMO , thiết lập chiến lược và kế hoạch kinh doanh. Ông nổi tiếng với loạt sách kỹ năng trong công việc Những điều không ai dạy bạn , truyền đạt mong muốn nâng cao năng lực làm việc cho các cá nhân, tổ chức.
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.